Como se diferenciar no mercado hoteleiro

A concorrência é grande, pipocam ofertas na internet e as OTAs ganham cada vez mais espaço no mercado. Diante desse cenário, oferecer diferenciais aos hóspedes, mesmo que sutis, pode contribuir muito para aumentar a taxa de ocupação do seu hotel. Afinal, clientes do setor hoteleiro, em geral, se apegam às experiências tanto quanto (ou mais) à estrutura em si. E o que marca um consumidor é o que aparecerá nas avaliações online. Por isso é tão importante buscar um nicho e seguir uma estratégia única de diferenciação.

Por onde começar

Existem formas sutis de se diferenciar, que demandam mais esforço do que investimentos. Primar por um atendimento preciso e padronizado causa uma ótima impressão e é o primeiro passo. Se as equipes estão bem treinadas, é possível evitar situações como quando um único deslize de um funcionário mal preparado gera notas negativas e comentários indesejados na internet.

Outra maneira de se diferenciar no setor hoteleiro é identificar os pontos fortes do negócio e impulsioná-los nos diversos canais de divulgação. Faça pesquisas junto aos hóspedes para entender o que os levou a se hospedar no seu estabelecimento e aposte na divulgação desses potenciais.

Se não sabe como fazer, vamos te ajudar.

Seja marcante

Para hotéis ou pousadas que ainda não têm um diferencial, é hora de criá-lo. Um exemplo é por meio da caracterização do próprio serviço prestado.

Você já pensou em eleger um tema para o seu empreendimento? Ele pode ser relacionado à região onde está instalado, ligado a um estilo de vida – como motoqueiros, esportistas de diversas áreas, hábitos alimentares ou simplesmente um mote como petlovers, filmes, música ou país. Pode ainda ser segmentado, com a diferenciação voltada para um público específico, seja infantil, 3ª idade ou LGBTI+, por exemplo. As possibilidades são infinitas e podem, inclusive, reforçar um gosto ou filosofia pessoal do proprietário – como aqueles que levam à diante questões como a sustentabilidade (leia mais aqui). Ultimamente, tem surgido hotéis em trailers ou containers. São outros exemplos de como “ser marcante”.

Mas nem sempre é fácil aplicar estas sugestões em negócios já estruturados. Tenho uma sugestão mais simples. Analise a imagem abaixo:

Não, eu não voltei pro assunto dos containers. Olhe bem, não é o container, é uma cor, uma mesinha, um puff, um lustre, um abajour, um vaso, um jardim bem cuidado. Na verdade, não é o fato de serem elementos de decoração. O que faz com que exemplos sejam marcantes é o cuidado evidente em criar um atmosfera agradável para o hóspede, considerando é claro, os gostos típicos do público-alvo.

Finalmente, não deixe também de oferecer facilidades, como o contato via Whatsapp e um atendimento rápido pelos meios digitais.

Ahh e não se esqueça do pós-venda! Ele faz toda a diferença para que o hóspede se sinta especial e não apenas mais um que já passou, pagou e embora. Enviar uma pesquisa de satisfação é fundamental hoje em dia.

Ofereça experiência e exclusividade

Um atendimento personalizado na hora de cuidar de cada detalhe da hospedagem, que atenda às necessidades e desejos pessoais do cliente, não tem para ninguém. Esqueça os concierges (para turismo de negócios) ou agentes de viagem (para turismo de lazer) isso faz diferença, mas é muito impessoal.

Por que Airbnb fez muito sucesso e de uma forma tão rápida? Porque há um anfitrião, preocupado com o bem-estar de seu hóspede, que envia uma série de informações, antecipadamente, para o hóspede se sentir em casa, acolhido… Isso mostra que ele é importante e cria um vínculo difícil de ser quebrado.

Outra forma de fidelizar os consumidores – e um dos principais motivos pelo qual eles preferem as OTAs são os benefícios como desconto ou brindes aos hóspedes frequentes e crie uma lista VIP ou clube de vantagens. Se seu estabelecimento está em locais muito procurados para turismo de lazer ou negócios, ofereça uma vantagem para os habituées.

Invista em marketing

O boca a boca, ou post a post nas mídias sociais, é o mais legítimo dos marketings. Mas são resultados a longo prazo. Se você não quer esperar muito pelo retorno, a solução é investir no marketing do seu diferencial, o que o torna único no mercado hoteleiro. Pesquisa recente mostra que entre os hotéis que estão ativamente na internet, a maioria dos hóspedes vem de Google e redes como Facebook e Instagram.

Redes Sociais

A presença nas redes sociais já é indispensável. Sozinho pode parecer difícil, mas já existem empresas especializadas no setor hoteleiro, como a Acelere seus Resultados, atuando no segmento do marketing digital especializado em hotelaria. Você pode contar com serviços de Gestão de Redes Sociais (publicação e acompanhamento de posts) e Anúncios no Facebook e Instagram Ads. Com uma estratégia pautada nos atrativos e diferenciais de seu Hotel ou Pousada, possível manter o hotel presente nas principais redes sociais com um perfil interessante, alinhado à identidade visual de seu negócio e aos elementos de diferenciação, além de transformar as mídias sociais do empreendimento em ferramentas de venda.

Site com DNA Vendedor

Se você já atrai muitos visitantes para seu site, o próximo passo é ter um site vendedor com design moderno, fotos atraentes e textos que ajudem a melhorar seu posicionamento no Google. Saiba mais sobre site com DNA Vendedor. E claro que é importante ter um Motor de Reservas de alta conversão como o Motor de Reservas FastHotel.

Anúncios no Google

Se você ainda não atrai tantos visitantes ao seu site, os anúncios na Rede de Pesquisa e na Rede de Display do Google te ajudarão a atrair o público que você procura. Com eles, você terá resultado imediato, mas claro que exigem um investimento adicional que é compensado pela redução das comissões que você pagará às OTAs.

E não pare por aí…

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Venda Online

Todos as mídias de Marketing modernas e acessíveis atualmente são digitais. Veja a lista acima: Redes Sociais, Site, Google. Todos os itens atingem o público digital e esse público demanda que você ofereça Venda Online. O Motor de Reservas é a melhor forma para Transformar seu Site e Redes Sociais em seus Melhores Canais de Venda investindo pouco!

Com essas atitudes, você estará mostrando ao cliente o seu valor, e não o preço. Pense nisso!

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Dados da Publicação

Criação: 11 de fevereiro de 2019 | Última atualização: 29 de novembro de 2023
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Lavanderia própria ou terceirizada?

Na hora de decidir entre ter uma lavanderia própria ou terceirizar o serviço, economia, qualidade, ganho de espaço e de tempo são alguns dos fatores colocados na balança por proprietários de hotel. O que pode ser vantajoso para um negócio, nem sempre será para o outro. Por isso, é fundamental avaliar a possibilidade com calma antes de tomar uma decisão e ter sempre em mente o planejamento e o plano estratégia do empreendimento.

Por mais complicado que possa parecer, escolher entre terceirizar ou não a lavanderia do hotel não é tão difícil. A lavanderia não é o core business de um hotel. Mas um serviço mal feito, ou mal prestado, pode gerar insatisfação do cliente e manchar a boa reputação do seu negócio. Então, fique atento a alguns detalhes.

Calcule os custos

Ter uma estrutura de lavanderia própria não é algo barato. Além do maquinário, é necessário investir em mão de obra especializada e considerar os custos de bons insumos, água e energia. Mais que isso, é preciso gerenciar toda a atividade internamente e isso também tem um custo. Terceirizar pode ser uma boa ideia quando há uma quantidade razoável de bons fornecedores de lavanderia na região. Isso porque a livre concorrência favorece a negociação de preço – que pode se tornar menor do que manter estrutura própria. Coloque tudo na ponta do lápis e opte pelo melhor custo x benefício. Em alguns casos, a terceirização da lavanderia de um hotel de grande porte pode reduzir o consumo de água em mais de 90%. Vale a pesquisa.

Avalie o espaço

Optar pela terceirização também pode ser uma questão de falta de espaço. Afinal, não vale a pena ocupar uma área que poderia ser usada para gerar outros tipos de receita para o hotel com máquinas de lavar. Se você tem espaço suficiente para todas as necessidades do negócio e dinheiro para investir, contar com uma lavanderia interna garante um controle próximo da qualidade do serviço e dos custos, agilidade e até mesmo ao atendimento individual dos clientes – que por vezes precisam lavar apenas uma peça.

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Leve a sustentabilidade em consideração

Se esse é um assunto que lhe preocupa, as lavanderias terceirizadas normalmente degradam menos o meio ambiente. Isso porque, por se tratar de um negócio, elas buscam equipamentos com maior eficiência energética, que gastam menos água e ainda consomem menos produtos de limpeza – já que o uso é porcionado. Mas esta não é uma regra. É preciso conhecer bem o fornecedor e se certificar da qualidade e tecnologia do maquinário.

Decidiu pela terceirização. E agora?

É hora de buscar um bom fornecedor e selar parcerias com empresas comprometidas, que estejam aptas a assumir o serviço de lavanderia do seu hotel como se fosse para o próprio negócio. Pesquise, faça visitas para avaliar o maquinário e produtos usados, converse com outros clientes, peça referências e analise a qualidade dos serviços prestados.

Atenção: você deve buscar a melhor lavanderia disponível. Mas ser melhor não é apenas ser a mais barata, é ter desempenho melhor que as concorrentes nos quesitos: pontualidade, qualidade da lavagem, desgaste do enxoval e preço.

Fechou negócio? Estabeleça um plano de trabalho e regras de atuação – deixando claro os padrões de qualidade dos quais não abre mão, prazos de atendimento e responsabilidades entre as partes. Gestores do setor hoteleiro que optam pela terceirização da lavanderia não podem, em hipótese alguma, abrir mão do controle do serviço.

Você também vai precisa controlar a quantidade de lençóis, fronhas, toalhas que foram enviadas ao seu fornecedor e a quantidade retornada por ele. As reclamações de “sumiço” de itens são constantes, já que uma lavanderia em uma cidade turística normalmente tem vários hotéis como clientes.

O controle é uma atividade trabalhosa, mas não complexa. Preparamos uma planilha que vai ajudá-lo nessa atividade.

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Decidiu por uma lavanderia própria. E agora?

Organiza-se! Estude bem os recursos técnicos necessários e crie um fluxo de trabalho, dividindo o serviço em grupos: enxoval, uniformes e atendimento aos clientes. Dessa forma poderá assegurar a consistência e eficiência das operações diárias de lavagem. Com padrões de trabalho bem definidos, cuidar do enxoval de seu Hotel ou Pousada será mais fácil e ajudará a aumentar a durabilidade das peças, minimizando a necessidade de reposição e gerando grandes economias.

Conclusão

O importante neste assunto é realmente conseguir colocar todos os custos no papel. Além disso, é necessário também refletir sobre os riscos e quais opções estarão disponível quando algo der errado. Com isso, você tem tudo para tomar uma boa decisão e economizar “uns bons trocados”.
Você também pode avaliar outras formas de reduzir os custos de seu Hotel ou Pousada.

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Dados da Publicação

Criação: 27 de dezembro de 2018 | Última atualização: 17 de julho de 2022
Precisa de ajuda para olhar fora da caixa?

Quais as principais atribuições de um recepcionista?

Ele não está na linha de frente apenas para dar as boas-vindas, organizar o check-in e realizar o check-out dos hóspedes. O recepcionista é figura chave em um hotel, pois é a primeira pessoa procurada pelo cliente em situações diversas. É o profissional quem auxilia os visitantes quanto a pontos turísticos da região, acerca dos serviços prestados pelo hotel e na resolução de possíveis problemas que possam surgir durante a hospedagem.

 

É um profissional de atendimento, que precisa estar apto a atender aos mais diversos tipos de demandas com o objetivo de gerar a satisfação do hóspede e para contribuir com sugestões de melhoria dos serviços com base na percepção diária.

Atrás dos bastidores

Para além do atendimento no balcão, que inclui tarefas de qualquer recepcionista, como o atendimento telefônico, o recebimento e direcionamento das pessoas e a gestão das correspondências, o recepcionista de hotel ainda faz a gestão de todos os pedidos e sistemas de reserva – lidando com pagamentos e cancelamentos.

O profissional precisa estar atento e conhecer bem todos os mecanismos de funcionamento do estabelecimento, pois também precisará fazer o controle dos materiais da recepção, do fluxo de clientes e acompanhar os serviços de governança. É ainda o recepcionista quem lança débitos e faz o acerto de contas durante o check-out.

Por isso, a recepção muitas vezes é chamada de coração da hotelaria – já que faz a ponte entre os hóspedes e todos os outros serviços internos e externos.

Habilidades importantes para um recepcionista

Proatividade deve ser uma das principais características buscadas em um recepcionista de hotel. Afinal, o profissional precisará resolver problemas de maneira imediata, passando segurança para os hóspedes. É um trabalho que exige dinamismo e uma ótima capacidade de organização e comunicação interpessoal – já que deverá buscar sempre a melhor solução para atender ao cliente.

Além disso, ter uma boa memória, pontualidade, discrição e ser responsável no desenvolvimento das tarefas são fatores cruciais para desenvolver um bom trabalho à frente da recepção de um hotel.

É necessário ter formação específica?

Em princípio, não. Com bons treinamentos, é possível ter um excelente profissional à frente da recepção do seu hotel. Por um lado, o curso superior pode não ser fundamental, mas é importante buscar qualificações dentro do setor de hotelaria. Afinal, o recepcionista fará o atendimento direto ao cliente, gerenciará pagamentos e, em muitos casos, precisará se comunicar em inglês. Por isso, algumas competências são essenciais e já existem cursos especializados, até mesmo à distância, para contribuir para a formação do empregado.

E o concierge?

Em hotéis maiores, muitas vezes os gestores optam por dividir a recepção em dois setores. Um mais focado nas tarefas administrativas, como o gerenciamento do check-in e check-out, e outra mais voltada para um atendimento personalizado do cliente. É aí que entra a figura do concierge, um profissional dedicado a atender todas as necessidades dos hóspedes, dando atenção exclusiva. Em alguns estabelecimentos, essas subáreas da recepção também são chamadas de front-office e back-office.

Conclusão

O recepcionista é um dos profissionais mais importantes de um Hotel ou Pousada. Ele é responsável pelo atendimento direto dos hóspedes e sua performance influenciará significativamente nas avaliações que serão realizadas posteriormente. Além disso, o recepcionista passará boa parte de seu tempo utilizando o Sistema de Gestão Hoteleira adotado em seu Hotel ou Pousada.
Então, é dever de todo Gerente ou Proprietário oferecer a eles um sistema de uso muito fácil, com design incrível e atendimento de primeira. Solicite uma demonstração do FastHotel: simplifique, agilize e facilite a rotina de um dos profissionais mais relevantes do seu Hotel, Pousada ou Hostel.

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Dados da Publicação

Criação: 27 de dezembro de 2018 | Última atualização: 17 de julho de 2022
Deseja mais informações sobre Responsabilidades na Hotelaria?

Gestor de Canais realmente vale à pena?

Se economizar tempo e gerenciar as reservas das agências de viagem online (OTAs) de uma forma mais eficiente são importantes para você, então a resposta para a pergunta do título deste post é SIM! Os Gestores de Canais ou Channel Managers são sistemas que conectam os Sistemas de Gerenciamento do Hotel (como o FastHotel) com as diversas plataformas de venda online (OTAs). Ou seja, é uma mão na roda para aqueles empreendedores que têm dificuldade de controlar todas as reservas vindas da internet e acompanhar a evolução desses canais, que se desenvolveram muito nos últimos anos e mudaram a venda de reservas na hotelaria.
Hoje, o hóspede consegue fazer uma reserva em um hotel de qualquer lugar do mundo com apenas um clique – o que é excelente para pequenas propriedades, pois elas passam a ter visibilidade mesmo não sendo de grande porte e não tendo um faturamento anual enorme. Mas, ao mesmo tempo, é preciso se adaptar a essa realidade, já que o volume de reservas de quem está nos sites de venda online aumenta consideravelmente.

Vantagens de ter um gestor de canais

O sistema permite ao gestor do setor hoteleiro atualizar as tarifas e a disponibilidade das acomodações dia-a-dia e receber as reservas de cada uma das OTAs de forma simples e centralizada. É possível, inclusive, programar tarifas diferenciadas de acordo com a temporada. Dessa forma, os futuros clientes visualizarão valores distintos caso pesquisem por diferentes épocas do ano nas plataformas de reserva online. Sem um gestor de canais, seria necessário entrar em cada um dos canais de reserva para fazer a atualização manual.
Outro grande ganho é a atualização automática do inventário dos quartos. Afinal, se seu estabelecimento está em muitas plataformas, das duas, uma: ou você precisará limitar o número de quartos publicados em cada uma das OTAs ou irá publicar todas as suas acomodações em todas as plataformas, mas precisará ficar ligado 24 horas por dia para evitar um overbooking. Com o Gestor de Canais, essa comunicação é imediata e instantânea – sem necessidade de intervenções humanas.

Quando o gestor de canais é mais indicado?

Quando você quer profissionalizar o seu negócio

Contar com o apoio de um Gestor de Canais poupa tempo do gerente e dos recepcionistas, que poderão se preocupar com outras demandas do negócio – como a elaboração de estratégias para maximizar as vendas, planos de ação para minimizar os gargalos e da atenção aos hóspedes.

Quando existem datas em que a taxa de ocupação do seu negócio fica alta

Nesses casos, o proprietário poderá disponibilizar todas as ocupações na internet sem se preocupar com a gestão das vagas, já que o sistema automatiza o trabalho manual de administração dos diversos canais de reserva online. Isso significa maior possibilidade de vendas e menor possibilidade de erros nas reservas.

Quando existem mudanças constantes nas tarifas

O feriado está chegando e seu hotel ainda não atingiu ocupação máxima? No verão sua tarifa sobe? Durante a semana ela é mais em conta? Administrar muitas tarifas em muitos canais, ao mesmo tempo, é sinônimo de perda de produtividade. Com um Gestor de Canais você poderá fazer isso de forma centralizada, eliminando a necessidade de acesso em cada um dos sites das várias OTAs e, ainda, os erros de digitação.

Quando são comuns bloqueios comerciais e erros de digitação

Nesses casos, além do Gestor de Canais, você precisa contar também com o FastHotel, o sistema de Gestão Hoteleira mais moderno do mercado. Isso porque nos casos de bloqueio das acomodações, seja por qualquer motivo, o software permite a eliminação automática da disponibilidade dessas unidades em todos os canais de venda de reserva online. Com o software também eliminam-se os riscos de falhas nas reservas por conta de erros de digitação, já que as reservas externas – vindas das OTAs, são automaticamente registradas no FastHotel. Saiba mais sobre a importância de um software de gestão hoteleira.

Como o gestor de canais funciona?

Em primeiro lugar, é preciso contar com um sistema interno de gestão (PMS), como o FastHotel, que permita a integração com o Gestor de Canais.
Crie o perfil do seu Hotel ou Pousada nas agências de viagem online – como Booking, Decolar e Expedia. Esse passo é importante e deve contemplar todas as principais informações sobre o empreendimento, de forma clara e transparente. Um alerta: ao cadastrar os tipos ou categorias de acomodações nas plataformas, todas elas devem ser registradas da mesma maneira – isso garantirá a perfeita integração entre as OTAs e o FastHotel. Aí sim, as integrações são ativadas.
As reservas vendidas nos canais escolhidos, e também pelo seu próprio site (caso tenha optado por utilizar também um Motor de Reservas), surgirão no Painel de Reservas do FastHotel. A cada reserva vendida num canal, ou quarto bloqueado no FastHotel, todas as OTAs são atualizadas automaticamente com as novas quantidades de acomodações disponíveis, por tipo de quarto.
As tarifas e restrições também são registradas no Gestor de Canais e atualizadas em todos os canais.

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Criação: 19 de dezembro de 2018 | Última atualização: 29 de novembro de 2023
Precisa de ideias diferentes para sair do lugar comum?

Preciso mesmo de um Motor de Reservas?

Esqueça o tamanho do seu empreendimento. Ter um Motor de Reservas de alta conversão aumenta a competitividade das pequenas Pousadas aos dos grandes Hotéis. A plataforma nada mais é do que um Sistema de Venda de Reservas Online integrado diretamente ao seu site e redes sociais – o que permite ao hóspede fechar negócio diretamente com você, sem a necessidade de intermediários.
Com o advento e o crescimento das Agências de Viagem Online (OTAs), muitos empreendedores acreditaram que não seria mais necessário oferecer ao cliente a opção direta para a reserva de hospedagem, afinal a maioria do tráfego hoje ainda vem das OTAs. Mas a necessidade de criar independência financeira e melhorar processos internos está movimentando novamente esse mercado e o Motor de Reservas surge como uma opção não apenas viável, mas também necessária em muitos casos.
Quer saber se ele é indicado para o seu negócio? Saiba quando é a hora de investir no sistema:

Você gasta muito com comissão?

As OTAs são importantes para negócios do setor hoteleiro, mas também o terror do faturamento. As principais cobram entre 13% a 40% do valor da hospedagem de comissão e, se a margem de lucro já está cada vez menor para aumentar a competitividade, ficará ainda menor. Esse custo elevado pode ser eliminado com o aumento das reservas diretas por meio do motor de reservas – afinal, reservas por email ou telefone ficarão cada vez mais raras.

Pretende lucrar mais?

Quando o empreendedor consegue, a partir de estratégias bem desenvolvidas, aumentar o fluxo de reservas diretas pelo site do hotel, o crescimento do faturamento é imediato. Ter um sistema de motor de reservas exclusivo do negócio ainda permite montar pacotes que gerem valor agregado e lucratividade, criar promoções de acordo com o número de dias da hospedagem e, ainda, vender serviços extras. Tudo com um só clique e em um só lugar.

Seu alcance nas Redes Sociais é bom?
O tráfego do seu site é qualificado?

Ter visitação é um dos fatores fundamentais para que a implantação de um Motor de Reservas seja um sucesso. É parte da estratégia de venda online, direcionar seus visitantes para o Motor de Reservas. A lógica envolve o conceito de tirar o visitante de ambientes dispersivos e de alta concorrência (como Redes Sociais e OTAs como Booking) e direcioná-lo para um ambiente em que só você esteja tentando vender para ele (seu Motor de Reservas). Hotéis e Pousadas que respondem sim a uma das perguntas desse tópico estão mais que preparadas para vender online sem pagar comissões.

De outro lado, alguns Hotéis e Pousadas precisarão desenvolver estratégias para atrair o cliente para a sua página, para que ele efetue a compra diretamente em seu site. Diversas técnicas contribuem para ampliar a visibilidade do seu negócio na internet e a FastHotel – Acelere seus Resultados sabe como te auxiliar na alavancagem do tráfego eletrônico de suas plataformas digitais. Afinal, estudos já comprovaram que um potencial cliente pesquisa e compara preços em pelo menos três sites diferentes antes de fechar uma reserva. E o ideal é que um deles seja o seu!

Pode investir temporariamente em Marketing Digital Hoteleiro?

Uma das alternativas para gerar atração rapidamente é investir em Marketing Digital. O investimento em SEO, anúncios, mídias sociais e newsletters, contribui para aumentar o tráfego do site e redes sociais até que, com o aumento das visitas, eles passe a construir relevância para ser indicado pelo Google e pelas “inteligências” das Redes Sociais.
Um marketing digital bem feito garante aumento da carteira de clientes e fidelização. Se você não sabe como fazer, procure-nos. Nós vamos Acelerar seus Resultados!

Como o Motor de Reservas funciona?

Facilitando a sua vida! Da mesma forma como acontece nos sites as OTAs (agências de viagem online), com um Motor de Reservas o seu cliente conseguirá fazer uma reserva completa sem interação humana, visualizando a disponibilidade de quartos, as datas para estadia e serviços extras que agregam valor ao serviço.
Parecia difícil, mas agora ver Hotéis e Pousadas vendendo suas próprias reservas está cada vez mais comum. Ter um Motor de Reservas aliado a uma estratégia de marketing digital eficaz é mesmo um caminho eficiente para atrair clientes e aumentar e baratear as vendas. Afinal, a matemática é simples: se você pode oferecer melhores preços, praticidade e comodidade, terá naturalmente uma taxa de ocupação maior.

Precisa de Mais Controle e Mais Produtividade?

Se todas as reservas estão na mesma plataforma, fica claro o quão mais simples será o gerenciamento diário da movimentação do Hotel. O resultado é economia de tempo, redução dos erros e uma visão detalhada do todo – garantindo mais assertividade para a elaboração de estratégias e planos de ação ligados ao negócio. É também uma maneira de conhecer melhor os hábitos dos clientes e pensar em ações diferenciadas e competitivas.
Ter um Motor de Reservas ainda permite um contato direto e transparente com os hóspedes e mais agilidade no processo de reservas e nas transações. Um Motor de Reservas e um Gestor de Canais integrados ao FastHotel – o Sistema de Gestão Hoteleira mais moderno do mercado – são o auge da tecnologia a serviço do seu Hotel ou Pousada. Neste caso, as atualizações acontecem em tempo real e fazem interface com as demais áreas do hotel. Bons exemplos dessa praticidade são a eliminação das falhas nas reservas por conta de erros de digitação – muito comuns nas transações manuais, a atualização automática do inventário disponível a cada dia (após bloqueios comerciais ou bloqueios por manutenção) e a facilidade de atualização de tarifas – feita de forma centralizada.

Conclusão

O Motor de Reservas é fundamental hoje em dia!
A redução dos custos com comissões será imediata. E será tão relevante quanto for a qualidade do tráfego de seu site e o alcance das redes sociais. De todas as formas, é importante saber como desenvolver seu canal de vendas diretas.
Além disso, você poderá direcionar as reservas originadas em ligações telefônicas, emails e Whatsapp para o Motor. Assim, simplificará os processos da recepção e ampliará os benefícios da integração do Motor de Reservas com o FastHotel, o Sistema de Gestão Hoteleira mais moderno do mercado.

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Criação: 18 de dezembro de 2018 | Última atualização: 19 de julho de 2022