Como montar uma pousada lucrativa? Do planejamento à gestão

O setor de turismo brasileiro está em expansão. Por isso, é um dos melhores momentos para aprender como montar uma pousada e realizar o seu sonho de sair do “trabalho de escritório”.

Conforme dados do IBGE, divulgados pelo portal do Governo Federal, o segmento cresceu 6,1% entre janeiro e julho de 2025 em relação ao mesmo período de 2024. O principal motivo foi o aumento das receitas de hospedagens, passagens aéreas, restaurantes e serviços de bufê.

Ou seja: a maré está a seu favor!

Porém, é importante entender que, apesar de parecer ser uma rotina tranquila e descompromissada, abrir e gerenciar uma pousada é como administrar qualquer outro tipo de negócio.

Logo, para dar os primeiros passos na estruturação da sua hospedagem, é imprescindível ter um plano de negócios com análise do mercado, da concorrência, do público-alvo e da demanda do destino.

Um bom planejamento para montar uma pousada prioriza especialmente a localização, o estudo do público-alvo, os investimentos em diferenciais competitivos e, claro, uma gestão eficiente que reduza os custos, mantenha a qualidade dos serviços, explore boas estratégias de marketing e priorize a satisfação dos hóspedes para garantir o retorno financeiro.

No entanto, você só ganha resultados consistentes quando alia cada pilar a uma gestão eficiente e ágil, capaz de equilibrar finanças, operações e atendimento para estimular o crescimento e a estabilidade da pousada ao longo dos anos.

Neste guia, preparamos dicas importantes para você estruturar o seu plano, realizar o planejamento completo do espaço e dos serviços e aprender como fazer uma gestão de pousadas com foco em resultados e crescimento. Acompanhe!

Como fazer um planejamento para montar uma pousada?

Você deve definir a localização da pousada, identificar o público-alvo, determinar os serviços básicos (como café da manhã e conforto), pensar nos serviços adicionais que agregam valor à estadia e escolher as categorias dos quartos, como Standard, Executivo, Premium e Luxo. Além, claro, de pesquisar a concorrência local.

Confira abaixo aspectos importantes para inserir no seu planejamento para montar uma pousada.

1. Defina a localização da pousada

Inicialmente, para montar uma pousada, você deve efetuar um estudo de viabilidade para definir a localização de seu negócio.

Algumas regiões ou cidades têm um turismo mais desenvolvido e, por isso, atraem visitantes quase que naturalmente. Ou seja, é uma vantagem que pode reduzir a complexidade do marketing hoteleiro, já que não terá que investir tanto em ações e campanhas.

Porém, provavelmente, o custo de aquisição de terreno ou de um empreendimento em uma região mais conhecida costuma ser mais alto. Sem falar da concorrência mais fortemente estabelecida.

Por outro lado, atuar em um mercado inédito ou de turismo pouco desenvolvido, tem um investimento mais acessível em estrutura, o que pode possibilitar adicionar itens de conforto e/ou diversão, artifícios de marketing constantes.

Logo, é necessário avaliar todos os prós e contras e, claro, o seu orçamento.

2. Identifique o público-alvo

Na sequência, é hora de pesquisar e identificar o seu público-alvo. Para identificar, você pode investigar algumas questões, como:

• Qual é a média de idade dos potenciais hóspedes?
• Quais são suas características socioculturais, preferências e expectativas?
• Quais são os tipos de clientes: famílias, casais, grupos jovens, idosos, hóspedes corporativos?
• Quais os diferenciais que eles valorizam em uma pousada?
• Quantos costumam gastar em viagens para o seu destino?
• Quais categorias de quartos eles preferem?

Cada um desses viajantes tem necessidades diferentes, por isso é importante definir e incluir em seu planejamento o que é necessário em termos de espaço, comodidade e segurança, especialmente aos públicos considerados prioritários.

3. Determine os serviços básicos

Após estudar e conhecer a fundo o seu público-alvo, liste os serviços básicos e adicionais que eles valorizam, como café da manhã, limpeza impecável e conforto nos quartos e na hora do banho.

Por exemplo, se o seu público for de idosos, em geral, eles têm o hábito de acordar mais cedo. Logo, o horário do café da manhã precisa ser estabelecido para iniciar antes que acordem, não precisando estendê-lo até muito tarde.

Agora, se forem casais ou famílias, será de bom tom você estender o horário para atender a todos, inclusive aqueles que preferem descansar por mais tempo.

Caso sejam hóspedes interessados em turismo de aventura, além de disponibilizar o café da manhã logo nas primeiras horas do dia (ao menos uma sacolinha descartável com uma bebida pronta, frutas e uma barra de cereais), você precisa oferecer alimentos que agradem ao pessoal mais natural ou fitness.

4. Pense nos serviços adicionais

Além dos serviços básicos, planeje o que pode oferecer de entretenimento conforme as preferências do seu público. Veja alguns exemplos do que ofertar:

• famílias: áreas kids e/ou monitores que ofereçam atividades para as crianças, assim os pais podem ter momentos de descanso;
• casais: serviços de SPA com massagens relaxantes, decoração especial do quarto ou café da manhã na varanda;
• idosos: planeje atividades internas e faça parcerias para oferecer passeios pelos pontos turísticos da região;
• turistas de aventura: utilize também parcerias para oferecer atividades esportivas ou junto à natureza;
• hóspedes corporativos: academia bem equipada, serviço de quarto e office rooms.

Uma dica é analisar os serviços extras da concorrência para entender o que cabe no seu planejamento e no caixa. Afinal, ao longo do tempo, você pode adicionar gradualmente mais opções e até mesmo coletar feedbacks de hóspedes para saber o que oferecer, sem erros.

Leia também: Comodidades de hotel mais importantes e como implementá-las

5. Escolha as categorias dos quartos

Oferecer um único tipo de quarto pode facilitar a operação, mas limita bastante o seu público-alvo, ticket médio e faturamento. Por outro lado, ter uma oferta mais ampla, com Standard, Executivo e Premium, permite criar variações de tarifas que atraem um público mais variado.

Entretanto, não exagere na variedade de tipos de quartos, pois é difícil ter áreas comuns e serviços que geram satisfação em públicos com características sociais, econômicas e culturais distintas.

Além disso, você tem que diferenciar suas acomodações da concorrência e oferecer um serviço de hospedagem superior a um preço justo, com categorias de quartos adequadas ao seu público-alvo, refeições inclusas, estacionamento e qualidade nas áreas comuns e nos demais serviços oferecidos.

Outra opção é planejar uma estratégia mais agressiva de oferecer um serviço de hospedagem similar, mas com tarifas mais baixas. O Hotel Ibis, por exemplo, criou um modelo com pouquíssimos serviços inclusos, tarifas supereconômicas e qualidade garantida.

Considere, no seu planejamento para montar uma pousada, a possibilidade de oferecer algo inédito na sua região (mais nichado).

Qual é o investimento inicial para pousada?

O valor varia conforme o porte, a localização, o modelo de negócio e o posicionamento da pousada no mercado. Logo, pode custar de muitos milhares até centenas de milhões, envolvendo compra ou aluguel do terreno, construção e/ou reforma, móveis, equipamentos, enxoval, equipes, processos legais, tecnologias e marketing.

Entre os principais custos do investimento inicial para pousada estão:

• aquisição ou locação do imóvel ou terreno;
• construção ou reforma;
• compra de equipamentos, móveis e itens de decoração;
• enxovais de cama e banho e uniformes da equipe;
• contratação e treinamento de funcionários;
• obtenção de licenças e registros legais;
• implantação de tecnologias, como sistema de gestão hoteleira, motor de reservas, cardápio digital;
• estratégias de marketing digital e tradicional para atrair hóspedes.

Cabe lembrar que o investimento inicial para pousada pode ser reduzido ao optar por reformas de imóveis já existentes.

Portanto, é essencial elaborar um planejamento financeiro detalhado para garantir a sustentabilidade do negócio desde o início. O próximo passo é criar uma estratégia comercial de uma pousada. Veja dicas e exemplos a seguir.

Quais são os documentos para abrir uma pousada?

Entre os principais documentos para abrir uma pousada que asseguram a legalidade e o funcionamento do negócio estão:

• CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica);
• alvará de funcionamento;
• cadastro no Cadastur;
• licença sanitária;
• aprovação do Corpo de Bombeiros;
• registro do imóvel ou contrato de locação;
• inscrições estadual e municipal;
• licenças ambientais.

Ao garantir conformidade com a legislação, você pode abrir e manter o negócio sem multas e penalidades, como a suspensão ou término da operação. Sem falar que estar em dia com os documentos para abrir uma pousada melhora a confiança dos clientes e o acesso a benefícios e programas de fomento ao turismo.

Qual é a estrutura ideal de uma pousada?

A estrutura desse tipo de empreendimento depende dos seus objetivos de negócio e do porte do estabelecimento. E o planejamento para montar uma pousada deve considerar desde a planta até o mobiliário. O mais importante é ter em mente que deve ter até 30 quartos e 90 leitos.

Descubra abaixo como pensar na estrutura ideal de uma pousada.

Projeto arquitetônico

Se você optar pela compra do terreno, o projeto arquitetônico é o primeiro passo para materializar o sonho de montar uma pousada.

É preciso pensar na adequação do espaço às preferências do seu público-alvo e aos serviços oferecidos, como materiais utilizados, otimização das áreas, mobilidade, estilo arquitetônico e normas de construção que devem respeitar o acordo com a Lei Orgânica de cada município (PDDU) e a adequação ao terreno escolhido.

Por exemplo, imagine que você comprou um terreno em uma área acidentada e próxima ao mar. Elementos, como clima, direção do vento, salitre e composição do solo devem ser cuidadosamente analisados para uma escolha mais assertiva de materiais para construção e até decoração.

Afinal, usar materiais que são facilmente corrosivos com alta incidência da maresia pode trazer muitas dores de cabeça e prejuízos futuros com trocas antecipadas de itens e materiais.

Além disso, é fundamental planejar seu projeto com profissionais especializados, como um arquiteto, para seguir as normas de construção do município. Isso porque as leis ambientais podem embargar a obra ou até demolir o que já foi construído.

Dessa forma, com um profissional qualificado, você visualiza o projeto antes de iniciar as obras. Atualmente, apresentações em 3D proporcionam uma visão realista da construção, assim como dos custos.

Estrutura e serviços hoteleiros

Para construir ou aproveitar um imóvel pronto, você deve planejar uma infraestrutura que atenda de maneira adequada aos hóspedes e à rotina de serviços das equipes. Ou seja, não se limite a pensar apenas nos quartos e nas áreas comuns.

Para montar uma pousada lucrativa, planeje os acessos para a equipe de governança e manutenção. Por exemplo, se terá elevador social e, se sim, avalie se precisa ter um de serviço para os colaboradores levarem carrinhos de limpeza e enxovais à lavanderia. E também o caminho que a equipe deve percorrer para acessar os quartos, tanto em dias de sol quanto nos de chuva.

Além disso, considere outros espaços, como depósito para guardar materiais de limpeza, manutenção e o enxoval.

Mais uma dica é considerar seu público-alvo prioritário no planejamento dos serviços de hotelaria oferecidos e, consequentemente, da estrutura.

Se for famílias com crianças, você pode pensar em:

• espaço kids e/ou playground com brinquedos e equipamentos para entretenimento;
• espaço para uma “copinha da mamãe” para atender às necessidades dos bebês;
• piscina, mas considere uma opção mais rasa para as crianças.

Se o público alvo for idosos, você pode incluir na estrutura aspectos como:

• pisos antiderrapantes;
• banheiros com barra de apoio nos chuveiros;
• salas de entretenimento com jogos de cartas e de tabuleiro;
• adequação às normas de acessibilidade geral às dependências da pousada, inclusive para portadores de necessidades especiais.

E caso sejam hóspedes corporativos, pode investir em:

• office rooms e áreas de co-working;
• lounge destinado a apresentações, reuniões e networking;
• estrutura para trabalhos de impressão e itens básicos de papelaria;
• internet de alta-velocidade.

Mobiliário, decoração e itens de conforto

Essa é a hora de colocar seus toques pessoais neste sonho! Depois da fase de construção ou reforma, chega a hora de equipar, mobiliar e decorar a sua pousada. Porém, adiantamos que otimizar os espaços e apresentá-los de forma atrativa será seu maior desafio nesta etapa.

Veja dicas para acertar na sua escolha para evitar prejuízos no investimento inicial para pousada.

• Planeje o mobiliário, a decoração e os itens de conforto conforme as características e necessidades do seu público-alvo prioritário;
• Siga a mesma linguagem na decoração para criar uma identidade única, com atenção aos pequenos detalhes. Esse aspecto conquista o hóspede, rende boas fotos nas redes sociais e pode estimular a fidelização;
• Capriche na decoração do interior da pousada e ofereça áreas comuns com sofás e poltronas confortáveis;
• Além da beleza, pense na durabilidade de itens e opte por materiais de alta qualidade e resistência e baixa manutenção;
• Escolha enxovais de cama e banho impecáveis. Os mais caros costumam durar mais e os mais em conta precisam de uma troca mais frequente. Analise o custo-benefício;
• Opte por colchões com um lado mais macio e o outro mais firme para dar alternativas para o hóspede escolher;
• Pense nos itens de conforto dos quartos, como ar-condicionado, aquecedor, frigobar, TV de tela plana com TV a cabo e wi-fi por todos os espaços da pousada.

Por exemplo, se a sua pousada for em meio à natureza, é interessante investir em um mobiliário e uma decoração mais rústicos. Porém, se for urbana, pode ter um estilo mais contemporâneo.

De modo geral, após estipular o investimento inicial para a pousada e sua estrutura, é hora de usar o marketing para acelerar o retorno financeiro.

Estratégia comercial de uma pousada: como criar?

Você deve verificar a categoria que a sua pousada se encaixa para definir a precificação dos quartos conforme seus custos fixos e variáveis e a margem de lucro desejada; comparar com os valores dos seus concorrentes similares; e analisar seus diferenciais para determinar preços justos e competitivos.

Assim, com as tarifas definidas e uma estimativa da taxa de ocupação, é possível estimar a receita antes de montar uma pousada.

Lembre-se de que, conforme o tipo do negócio e a localização, seu estabelecimento pode sofrer os efeitos da sazonalidade.

Dessa forma, para montar uma estratégia comercial de uma pousada é indispensável pensar em programar as entradas da alta temporada para que ajudem a cobrir os custos durante a época de baixa procura.

E, durante a baixa temporada, você pode pensar em eventos que mantenham o fluxo de caixa ativo. Por exemplo, se sua pousada aceita pets, faça um fim de semana temático para atrair os bichinhos e seus donos. Ou, se tiver uma cozinha mais equipada, organize um curso gastronômico com produtos locais.

Portanto, criar uma estratégia comercial de uma pousada é fundamental para evitar decisões erradas e saber a hora de realizar novos investimentos. Além de servir não apenas para o planejamento inicial de abertura, mas também para todas as ações de gestão ao longo do tempo.

Acompanhe sempre os indicadores de desempenho e financeiros para fazer mudanças na estratégia comercial da sua pousada quando necessário.

Aprenda também: RevPAR: como avaliar o desempenho financeiro do hotel?

Como fazer o marketing de uma pousada?

É importante traçar uma boa estratégia para a divulgação, como ter um site atrativo, que permita reservas diretas de modo simples e seguro; investir em marketing digital, como técnicas de SEO, campanhas pagas e presença nas redes sociais; e cadastrar sua pousada em OTAs, como Booking.com.

Veja detalhes sobre cada etapa do marketing de uma pousada.

1. Tenha um site atrativo e vendedor

O primeiro passo em um mundo cada vez mais digitalizado é ter presença online. Assim, criar um site é um dos itens mais importantes para oferecer um canal de vendas diretas e envolver o potencial hóspede com descrições, fotos, vídeos e promoções.

Tenha um site com DNA vendedor, visual moderno, boas fotos da pousada e informações detalhadas sobre a hospedagem.

Para garantir a qualidade necessária, o ideal é procurar uma empresa especializada e com experiência no mercado hoteleiro. Não se esqueça de contar com um designer para desenvolver logo, conceito e identidade visual da sua marca.

Outra dica é contar com a tecnologia. O motor de reservas é um sistema que atua como vendedor 24h e integra as vendas no site, nas redes sociais e no WhatsApp.

2. Invista no marketing digital

Depois do site, é hora de criar estratégias e ações de marketing de uma pousada para ampliar a atração de potenciais clientes e gerar credibilidade no público. Lembre-se de que o seu negócio é novo e, assim, ainda não tem avaliações online que geram uma boa reputação.

Portanto, o marketing deve fazer parte do seu planejamento para montar uma pousada.

Para trazer visibilidade ao seu site, use técnicas de SEO para melhorar seu posicionamento no Google. Separe um orçamento para investir em mídia paga, com o Google Ads, Facebook Ads e Instagram Ads.

Tenha um espaço no site para captar dados dos seus potenciais clientes para enviar e-mail marketing regularmente para despertar curiosidade e conquistar reservas.

Além disso, as redes sociais são essenciais no marketing de uma pousada. Portanto, invista em fotos e vídeos atrativos e sempre compartilhe posts de hóspedes para despertar desejo. Responda também às dúvidas e aos comentários de modo ágil para elevar o engajamento online.

Dica: as ações de marketing digital devem se alinhar à estratégia comercial de uma pousada. Logo, pense em campanhas de modo relacionado com o setor de vendas.

Afinal, o marketing de uma pousada fortalece desde a atração até a fidelização.

3. Cadastre a pousada em OTAs

Tenha presença nas agências online (OTAs – Online Travel Agencies), como Booking.com, Airbnb e Decolar, mas determine o investimento destinado para alavancar as vendas próprias e o quanto ficará na dependência dos canais de venda. Afinal, essas plataformas cobram comissões a cada reserva.

Lembre-se que esse é um ponto que tem que ter avaliação constante para a pousada se beneficiar da melhor forma. Se tiver dificuldades nessa área, você pode contar com uma consultoria especializada em vendas online para o setor hoteleiro ou um sistema integrado que ajude em cada etapa do processo, automatizando a distribuição de tarifas e descrições em cada canal, como o channel manager.

E apesar de boa parte dos clientes estarem na internet, não deixe de lado a divulgação na mídia tradicional, como jornais e revistas, para fortalecer e ampliar o alcance da marca e o marketing da pousada.

Aprenda mais: Gestor de Canais: vale a pena investir? Entenda!

Dicas de atendimento ao cliente em pousadas

O atendimento é um dos pontos críticos quando falamos de serviços. Por isso, é importante desde antes da inauguração, treinar o pessoal de gerência, governança e manutenção para um atendimento cortês e encantador.

Logo, seguir boas dicas de atendimento ao cliente em pousadas gera experiências memoráveis. Confira as principais abaixo.

1. Invista no treinamento dos seus colaboradores

Os colaboradores devem ser altamente qualificados. E, além dos conhecimentos técnicos, é importante que tenham boa apresentação pessoal, gentileza e cortesia no atendimento.

Além disso, devem saber como auxiliar a construção da imagem da sua pousada como um local de acolhimento, descanso e conforto. Afinal, é indispensável ter uma boa relação com os hóspedes e até mesmo aprender como lidar com reclamações para reverter cenários de insatisfação.

Para entender como montar uma pousada do zero, aprofunde seus conhecimentos sobre o perfil dos profissionais fundamentais para o sucesso do negócio:

• O que torna um gerente de hotel excepcional: funções e habilidades;
• Quais as principais atribuições de um recepcionista?;
• Principais atribuições da camareira;
• Qual a diferença entre governanta e camareira?.

2. Personalize o atendimento

Outra dica de atendimento ao cliente em pousadas é investir na personalização, desde a reserva até o pós-venda.

Cada pessoa busca experiências únicas, por isso, personalizar o atendimento faz toda a diferença.

Lembre-se de chamar os hóspedes pelo nome, adaptar sugestões de passeios ou serviços conforme seus interesses e oferecer soluções rápidas a pedidos específicos. Esses pequenos gestos fortalecem vínculos e geram lembranças positivas da estadia.

Leia também: Veja como a hospitalidade transforma a experiência do hóspede

3. Defina o seu quadro de colaboradores

Quanto aos serviços, você deve determinar quais serão executados por colaboradores próprios e quais serão terceirizados.

Tem-se a visão de que a terceirização diminui os custos mensais para montar uma pousada, mas existem outros pontos relevantes a se considerar, como:

• a oferta de serviços terceirizados;
• qualidade dos serviços prestados;
• treinamento;
• capacidade de atendimento em momentos de pico;
• capacidade de reposição de mão de obra faltante;
• investimentos necessários para o desenvolvimento de uma estrutura interna;

Assim, a opção pela terceirização deve acontecer após uma análise detalhada de todos os fatores relevantes. Atualmente, as funções mais comumente terceirizadas são segurança, lavanderia, estacionamento, jardinagem, manutenção e limpeza predial.

4. Extra: pense na alimentação e seu atendimento

É imprescindível oferecer, no mínimo, o café da manhã em sua pousada. Os hóspedes fazem questão e procuram locais que incluam esta refeição no valor de sua diária.

Defina um cardápio com itens básicos, como pães, frios, frutas, café, leite, suco de frutas e achocolatado. Entretanto, inclua também os diferenciados que despertam um momento de prazer e aconchego aos seus hóspedes, que adoram sair da rotina, como bolos, rabanadas, frutas típicas da região, iogurtes e produtos típicos locais.

Lembre-se, ainda, de que, conforme o seu público-alvo, o café da manhã deve sofrer adequações. Por exemplo, se o seu negócio é voltado aos clientes de turismo de aventura ou ao público corporativo, é legal oferecer um cardápio alternativo com produtos naturais, granolas, açaí, aveia e tapiocas.

Em qualquer situação, é muito importante tratar esta parte de sua estrutura com muito carinho, pois a experiência gastronômica em um determinado lugar é determinante para a lembrança positiva dos clientes.

Dependendo do tamanho e da estrutura ideal da pousada e, claro, do espaço voltado à área alimentícia, você pode, ainda, investir em um restaurante que pode ser aberto ao público.

É claro que exige um investimento mais alto em equipamentos e mão de obra, mas, além de aumentar seu lucro, ainda eleva a visibilidade de sua pousada.

Além disso, é importante que a área destinada a este restaurante não seja invasiva aos seus hóspedes e comprometa a experiência de tranquilidade que eles buscam.

Como fazer uma gestão de pousadas eficiente?

A gestão de pousadas exige equilíbrio entre planejamento financeiro, organização operacional e qualidade do atendimento ao hóspede. Um gerenciamento eficiente é o que garante qualidade constante, maior controle sobre os custos e as receitas, além de gerar experiências positivas, fundamentais para conquistar fidelização e faturamento constante.

É importante destacar que uma boa gestão depende diretamente de diversos aspectos, desde a estrutura ideal de uma pousada que favoreça a fluidez e o conforto dos hóspedes e das equipes até o acompanhamento de tendências do setor.

Confira práticas essenciais para aprender como montar uma pousada e mantê-la eficiente ao longo dos anos.

1. Organize e padronize as operações: defina rotinas para limpeza, manutenção e atendimento para minimizar falhas e manter o padrão de qualidade;
2. Controle as finanças: acompanhe receitas, despesas, fluxo de caixa e margem de lucro para embasar decisões estratégicas e precificar corretamente os quartos;
3. Treine e valorize sua equipe: invista em capacitação e crie um ambiente de trabalho motivador para elevar o desempenho e o atendimento;
4. Negocie com os fornecedores: busque melhores condições e preços sem comprometer a qualidade dos insumos e serviços terceirizados;
5. Adote um software de gestão hoteleira: automatize reservas, controle o financeiro, acompanhe indicadores de desempenho e otimize o atendimento.

Soluções completas, como o sistema de gestão FastHotel, integram reservas, cadastro de hóspedes, canais de venda, finanças e estoque em um único sistema. Essa tecnologia reduz erros, agiliza operações e garante mais eficiência.

Logo, é o próximo passo essencial após aprender como montar uma pousada para garantir a sustentabilidade financeira e o crescimento.

Vale destacar que aprender como fazer a gestão de pousadas é um processo contínuo e você deve sempre buscar práticas atualizadas e tecnologias mais modernas para aprimorar o seu trabalho.

Qual é a importância do software de gestão para pousadas?

Um software de gestão hoteleira é fundamental para administrar as operações de uma pousada de forma integrada, padronizada e eficiente. Com o sistema, é possível controlar reservas, check-in online e check-out, contas a pagar e a receber, governança, estoque e finanças em tempo real, o que garante mais organização da equipe e agilidade no atendimento.

Ou seja, a importância do software de gestão para pousadas está em centralizar dados e agilizar operações essenciais ao setor hoteleiro.

Ter esse panorama completo facilita a tomada de decisões estratégicas e reduz erros operacionais. O FastHotel, por exemplo, é um sistema moderno, fácil de usar e com design intuitivo, que permite aprender em poucas horas e oferece suporte de qualidade, o que o torna um aliado indispensável para uma boa gestão hoteleira.

Agora que você já aprendeu sobre planejamento e documentos para abrir uma pousada até como gerenciar o negócio, descubra como sair na frente desde a abertura com uso inteligente da tecnologia!

Como o FastHotel ajuda a montar uma pousada lucrativa?

O sistema de gestão hoteleira FastHotel oferece uma gestão completa para pousadas, pois permite otimizar operações, reduzir custos e elevar as receitas sem perder a qualidade dos serviços.

Com painéis interativos, reservas integradas e check-in online ágil, o sistema garante produtividade no dia a dia da recepção. Além disso, o Motor de Reservas com FastPIX facilita pagamentos automáticos e seguros, enquanto a integração com gestores de canais amplia a visibilidade do negócio.

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